精密塑胶模具的采购是对采购人员的一个挑战，不仅因为精密塑胶模具的价格非常昂贵，也是因为精密塑胶模具的复杂性，需要专业的知识及丰富的经验才能考察一个塑胶模具供应商是否具备承接项目的能力
1）拥有自己的质量管理体系
拥有质量管理系统是考察塑胶模具供应商必不可少的步骤，它代表着制造的塑胶模具是否符合质量标准。从将物料入库后的质量检查，生产过程中，生产结束时，随机抽样和装运前检查，您完全可以查询质量控制过程的样子。与没有明显的质量管理体系的塑胶模具制造公司合作存在许多风险：
没有持续改进的过程
缺陷增加的风险增大
生产力降低
总体费用增加
2）经验丰富的工程、制造团队
经验丰富的工程师是塑胶模具设计的保障，拥有专业的知识，熟悉各种模具的制造标准。精密模具制造依赖于现代化的数控设备，更依赖于人。专业的技术人员来操作精密设备，让人才和设备得以发挥优势。一个合格的团队将着眼于大局，挑战您的思维并提出所需的调整，以帮助您降低注塑成本并让您更省心。
3）销售的人员的快速响应
与能够准确解决技术问题的销售人员合作是基础，可以衡量对塑胶模具这类公司核心业务技能的掌握程度，并确保您的特定需求和疑虑得到正确理解和解决。
4）定制机器维护计划
没有定制机器维护的塑胶模具工厂意味着未对机器进行检查和校准， 那么这会对您的项目带来一些潜在风险，例如缺陷可能性增加，潜在的返工以及昂贵的运输延误和总体生产成本。
5）生产，质量或可追溯性的记录
没有产品或质量记录的塑胶模具制造商无法确定每个生产过程中发生了多少缺陷，发生了什么类型的缺陷以及这些缺陷的发生位置。没有这一点，就没有办法确保可追溯性，也无法对他们的供应链进行更大的控制，以准确地知道哪里出了问题，什么时候出了问题以及如何解决问题。
6）控制材料采购的过程
总的来说，生产的塑料零件的质量与构成它们的材料息息相关。而采购过程的控制能确保筛选优质供应商。
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